3. Consell de redacció

El consell de redacció simulat ens ha semblat una bona experiència per viure de més a prop el dia a dia en la redacció d’un diari. L’activitat ha implicat treballar en equip per tal d’arribar a un consens: cada membre del grup ha argumentat els criteris exposats a classe per a seleccionar les notícies  i, en cas de desavinença, hem realitzat una votació. Ens ha semblat un procés complicat ja que hi havia una gran quantitat de notícies i disposàvem d’un espai reduït, la qual cosa ha requerit d’un procés de selecció precís i  concret. Durant aquesta tria ens hem adonat que teníem una llibertat limitada perquè els criteris de selecció de notícies prevalien per sobre dels interessos individuals i col·lectius. Això, s’ha demostrat al final de la sessió quan tots els grups hem posat en comú la selecció i hem observat que la major part de les notícies coincidien. 

En primer lloc, hem dividit tot el feix de notícies en seccions segons el criteri de composició ja que només podíem seleccionar-ne sis per la portada del nostre diari. D’aquesta manera, ens hem assegurat que teníem notícies de diverses temàtiques. Tot seguit, hem analitzat secció per secció, tot utilitzant els criteris de Casasús exposats a classe.  Els que més hem utilitzat han estat els següents:

• Proximitat geogràfica: excepte la notícia de política internacional, les 5 notícies restants tenien lloc a l’Estat Espanyol
  
• Genericitat: les notícies de política catalana i espanyola afectaven directament als lectors, eren d’interès públic.   
• Umbral d’intensitat: dues notícies escollides es trobaven al desenllaç d’un procés judicial, per tant, el seu llindar d’intensitat era màxim.
• Continuïtat: la majoria de notícies seleccionades ja feia dies que tenien un seguiment mediàtic. 
  
• Significativitat: totes les notícies de la portada complien aquest criteri.
• Excepcionalitat: dues notícies van ser escollides perquè trencaven amb la normalitat.
• No ambigüitat: les sis notícies de la portada eren clares i no presentaven confusió. En canvi, vam haver de descartar-ne alguna per la seva ambigüitat i falta de dades concretes. 
  
  
  

Per acabar, aquesta simulació ens ha permès apropar-nos bastant a la realitat que podem trobar-nos en  qualsevol consell de redacció. No obstant, creiem que en els diaris reals hi ha elements condicionants que poden alterar la bona execució d’aquest procés de selecció i amb què nosaltres no ens hem trobat durant l’experiència viscuda. Per un costat les pressions internes, tant les que pot exercir el director del diari - que té l’última paraula- com les de tendència ideològica que poden limitar la línea dels continguts d’aquest. D’altra costat, trobem pressions externes com ho són les influències de caire polític o les dels anunciants del mitjà i també les que juga el factor temps, la pressió de tenir una data de publicació complica la tasca de seleccionar les notícies en els consells de redacció.